專案工程契約管理血拼有理
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內容簡介: 博客來 國內工程界以往並不注重契約管理,許多人甚至認為契約是發生問題時才去查閱,殊不知契約是做好專案工程管理之一項重要工具,如果業主單位或承包商能夠善用訂定契約之機會,將如何增進契約或工程履行效率之程序或要求置入於契約中,並確實要求執行,達成契約管理和專案管理觀念及作法合而為一之目標,相信必能使專案工程圓滿達成應有的效果及目標。
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本書以國際統包工程為架構,針對工程契約管理之理論及實務進行廣泛卻又深入的闡述。從執行契約管理之基本倫理規範原則開始,給予工程從業人員清楚明白的觀念。再將工程契約管理之重要工作分別從業主及承包商的立場及角度由「準備案件及簽約前階段之工作」(Upstream or pre-award activities)及「簽約後履約階段之工作」(Downstream or post-award activities)兩個階段做了詳細之介紹,而本書更有專章討論「關係管理」,告訴工程業主及承包商如何相互合作及創造雙贏。是為國內迄今第一本介紹工程契約管理的專書。
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- 新功能介紹 作者: 王伯儉
- 出版社:五南 新功能介紹
- 出版日期:2015/09/11
- 語言:繁體中文
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